Agroland și-a stabilit ținte ambițioase pentru 2026, cu accent pe creșterea păsărilor. Planul investițional demarat anul trecut face din Agroland unul dintre principalii jucători pe piața ouălor din România. Dezvoltarea facilităților, în special cele de pe platforma de la Mihăilești, se face într-un sistem integrat, care, pe lângă implementarea celor mai noi reglementări în domeniu, vrea să răspundă cât mai bine cerințelor pieței, din ce în ce mai sofisticate. Contextul intern și extern în care activează, dar și planurile companiei sunt prezentate de Andrei Pintur, CEO Agroland Food, într-un interviu pentru Focus Agricol.
Focus Agricol: 2026 începe cu o preocupare clară în piață: vor mai crește prețurile la ouă sau intrăm într-o zonă de stabilizare?
Andrei Pintur: Discutăm despre o piață europeană care rămâne tensionată. Prețurile la nivel UE sunt încă peste media istorică, iar România este influențată direct de acest context. Dezechilibrele dintre cerere și ofertă, presiunea pe sistemele cage-free și impactul focarelor de gripă aviară din ultimii ani mențin un nivel ridicat al prețurilor.
Pentru noi, anul 2025 a reflectat această realitate: am vândut 75,6 milioane de ouă pe platforma de la Mihăilești, cu 30% mai mult decât în 2024, iar veniturile din ouă de consum au crescut cu 65%, până la 65,6 milioane de lei. Creșterea a fost determinată atât de volum, cât și de ajustările de preț din piață. În 2026 nu mă aștept la ieftiniri semnificative, ci mai degrabă la perioade de stabilitate, cu vârfuri sezoniere, în special în jurul Sărbatorilor de Paște.
Focus Agricol: Ce apasă cel mai mult pe costurile unui producător în acest moment: furajele, energia sau reglementările europene?
Andrei Pintur: Furajele rămân principalul factor de cost și reprezintă peste jumătate din costul total de producție într-o fermă de ouătoare. Energia este al doilea element major, mai ales în contextul în care discutăm despre hale moderne, ventilație, climatizare și linii automatizate de sortare. Pentru reducerea costurilor cu energia, la nivel de grup, am aplicat și obținut granturi de aproximativ 1 milion de euro prin Fondul pentru Modernizare pentru dezvoltarea a patru centrale fotovoltaice, cu o putere instalată totală de 1,62 MW în cadrul diviziilor Agroland Foods Mihăilești și Agroland Agribusiness Ișalnița. Valoarea totală a proiectului este de 1,26 milioane de euro, cu o cofinanțare de aproximativ 260.000 de euro din partea grupului.
Reglementările UE merg către asigurarea unei bunăstări sporite a păsărilor și tranziția spre sisteme de creștere a găinilor în afara cuștilor. Platforma noastră de la Mihăilești este operată în sistem cage-free, ceea ce ne poziționează deja în linie cu aceste tendințe.
Focus Agricol: În acest context, poate un producător român să mențină prețuri competitive?
Andrei Pintur: Un producător poate rămâne competitiv dacă are curajul să investească și să își integreze cât mai mult activitatea. Doar așa reușești să ții costurile sub control pe termen lung.
La Mihăilești am accelerat extinderea printr-o investiție de aproximativ 20 de milioane de euro, care presupune construcția a 12 hale noi și adăugarea a încă 600.000 de găini ouătoare. O parte importantă din finanțare, până la 15 milioane de euro, vine printr-un credit acordat de Raiffeisen Bank, garantat de Banca Europeană de Investiții, în cadrul programului EIB Recovery and Resilience Plan pentru România.
În paralel, am cumpărat în august un teren de 21 de hectare, chiar lângă platforma actuală, pentru 785.000 de euro, unde vom dezvolta noile ferme. Acestea vor folosi stația modernă de sortare și ambalare finalizată în prima parte a lui 2025.
Pe scurt, atunci când crești capacitatea și optimizezi procesele, devii mai eficient. Iar eficiența, în contextul actual, face diferența între a ține pasul cu piața și a rămâne în urmă.
Focus Agricol: Cât de dependentă este România de importuri pe piața ouălor și ce înseamnă pentru piața internă o platformă de 300.000 de găini ouătoare?
Andrei Pintur: România produce mult, dar nu produce întotdeauna exact structura cerută de retail și industrie. Există perioade și segmente unde importurile completează oferta internă, mai ales pe anumite tipuri de produs sau calibrări.
O platformă de aproximativ 300.000 de găini ouătoare, cum este cea de la Mihăilești, înseamnă stabilitate și predictibilitate pentru piață. În 2025 am livrat 75,6 milioane de ouă, cu un avans de 30% față de anul anterior. Această capacitate permite contracte ferme, trasabilitate și standardizare.
Extinderea cu încă 600.000 de găini va transforma platforma într-unul dintre cele mai mari centre integrate de producție de ouă din România. În paralel, am finalizat la începutul lui 2026 achiziția Avirom, companie specializată în producția de pui și rațe de o zi, care operează 27 de hale de creștere și reproducție și o stație de incubație în județul Buzău. Integrarea acesteia în divizia Food ne oferă un control mai bun asupra lanțului de producție.
Focus Agricol: Ați anunțat extinderea fermei BIO la 20.000 de găini. Merită diferența de preț sau este doar un trend?
Andrei Pintur: Ferma BIO din județul Olt a fost preluată în mai 2025 cu o capacitate de 4.000 de găini. Până la finalul anului 2025 am extins-o la 10.000 de găini, iar obiectivul este să ajungem la 20.000 până la sfârșitul lui 2026.
Extinderea reflectă o cerere reală, în special în mediul urban și în retailul modern. BIO nu va deveni majoritar ca volum, dar este un segment cu valoare adăugată, cu fidelitate mai mare și cu potențial de creștere.
Focus Agricol: De ce investiți în ouă lichide și cât de important este acest segment pentru industria alimentară?
Andrei Pintur: Investim în ouă lichide pentru că oferă siguranță alimentară sporită, eficiență operațională și contribuie la reducerea risipei. Sunt ușor de utilizat în producția industrială, au termen de valabilitate mai bun și asigură standardizare în rețete. Ouăle lichide sunt ouă sparte, filtrate și pasteurizate, livrate sub formă de ou integral, albuș sau gălbenuș, destinate în principal industriei alimentare și segmentului HoReCa. Ele sunt utilizate în brutării, patiserii, producția de paste, maioneze și sosuri.
Fabrica de ouă lichide de la Caransebeș se află în faza finală de amenajare și montare a echipamentelor și va deservi acest segment. Este un pas strategic spre produse cu valoare adăugată și stabilizarea veniturilor, într-o piață volatilă.
Focus Agricol: Care este direcția strategică pentru 2026?
Andrei Pintur: 2026 este despre integrare și scalare. Extindem Mihăilești, integrăm Avirom, dezvoltăm ferma BIO și finalizăm fabrica de ouă lichide. Toate aceste investiții fac parte din strategia Agroland Vision 2030, care urmărește consolidarea unui grup agroalimentar integrat, cu control extins asupra lanțului de valoare, de la inputuri la produs finit.
Cred că în următorii ani diferența o va face capacitatea de a combina volum, eficiență și valoare adăugată. Acolo se va juca competitivitatea reală.